2025年1月22日下午，优湃能源第五届董事会第二十一次会议顺利召开。广汽集团副总经理、优湃能源董事长郑衡主持会议，董事会成员出席会议，优湃能源领导班子、中层管理人员、投资企业负责人、广汽集团相关部室代表列席会议。

优湃能源召开第五届董事会第二十一次会议

会议听取优湃能源2024年事业计划完成情况及2025年事业计划安排。在董事会的领导下，优湃能源领导班子带领全体干部员工迎难而上，主动作为，拓展合作新领域，培育发展新动能，在巨大挑战和严峻考验下取得了较好的成绩。

领导班子作汇报

与会董事对优湃能源2024年取得的成绩及付出的努力给予高度认可，并针对2025年的经营工作提出意见和建议。领导班子表示，优湃能源将在集团和董事会的坚强领导下，围绕“数字赋能、以快应变、深挖六力、合作共赢”事业计划方针，切实推行深化改革，加强新业务开拓，打造能源及生态板块发展合力，快速适应多变的外部环境。

与会董事发表意见

 郑衡董事长作会议总结

郑衡代表集团和董事会对优湃能源经营班子和全体员工在2024年付出的辛勤努力表示感谢，并就2025年工作部署提出四点要求：

一、稳主业、拓市场，力求经营创效与业务拓展双丰收。要紧扣年度目标，压实责任，确保目标任务落地见效，同时，切实加强内部协同，提升规模效益，形成能源板块发展的强大合力。

二、抓技术，精管理，推动技术创新与精益管理双轮驱动。一是要持续加大技术研发投入，推动技术研发创新与产业升级；二是要强化数据智能管理，充分利用前沿技术提高管理效率；三是要紧抓中长期发展规划，强化战略引领作用，深入落实集团降本增效要求，多措并举开源节流，提升盈利水平。

三、育人才，强文化，焕发团队与文化新生机。一是要打造人才梯队，筑牢发展基石，加大在关键紧缺领域和战略新兴领域的人才引进与培育力度；二是要强化品牌建设，扩大品牌影响力，让文化软实力成为推动企业发展的硬实力支撑。

四、强基石，守底线，促进党建与业务深度融合。一是要强化党建引领，筑牢思想根基；二是要发挥党组织战斗堡垒作用，全面从严治党；三是要关心关怀员工，切实做好员工关爱工作。

善谋行远，实干乃成。2025年是“十四五”规划收官之年，也是广汽集团三年“番禺行动”落地显效的开局之年。优湃能源将以打造可持续的智慧能源生态为使命任务，以更高的目标定位，更坚定的改革步伐，毫不动摇地贯彻落实各项工作部署，为能源板块高质量发展不懈奋斗，为达成广汽集团“番禺行动”三年目标和“万亿广汽”宏伟蓝图贡献优湃力量！