2025年1月22日，优湃能源召开2025年工作会议，传达广汽集团2025年工作会议精神，全面总结2024年经营、党建工作成果，分析形势，明确目标，谋划部署2025年工作重点任务。广汽集团副总经理、优湃能源董事长郑衡应邀出席并发表讲话。优湃能源领导班子成员、派驻投资企业负责人、中层管理人员、高级经理等共32人以“线上+线下”方式参加会议。

优湃能源2025年工作会议现场

会上，副总经理闫良波传达广汽集团2025年工作会议精神。

冯兴亚总经理强调：坚持稳中求进、稳妥高效、品牌引领、产品为王、科技领先、体验至上、提质增量、效益优先、质价双优、规范高效、夯实高质量发展保障十大行动要求。

曾庆洪董事长要求：要乘改革之势，主动求变、躬身入局，全方位融入自主品牌商研产供销业务运营之中，构建卓越的组织级能力，逐步朝着成为战略引领强、决策落地强、资源配置强、管理服务强、创新协同的经营型总部迈进。

王科作经营工作报告

王科代表优湃能源经营班子作工作报告。报告指出，2024年优湃能源牢记集团赋予能源板块的重要使命，以“万亿广汽1578发展纲要”和“2⁶能源行动”为指引，加速布局构建纵向一体化产业链，稳步打造能源板块新质生产力。2025年，优湃能源要紧扣“万亿广汽”宏伟蓝图和三年“番禺行动”目标，围绕“数字赋能、以快应变、深挖六力、合作共赢”的事业方针，快速抢占能源生态发展高地。

一、往“实”发力，压实全年目标任务不放松

二、从“基”着手，打好业务高质量发展根基

三、向“新”而行，推进能源板块一体化管理

四、朝“深”加力，自我加压勇闯改革深水区

五、从“严”要求，全方位赋能管理提质增效

 梁丹菁作党建工作报告

梁丹菁代表优湃能源党总支作工作报告。报告指出，2024年优湃能源党总支部按照“一融四同五工程”党建工作体系要求，全力以赴发展和培育新质生产力，推动各项工作取得扎实成效。2025年，优湃能源党总支将通过“6-POWER行动”的总体思路，以思想引领力、组织凝聚力、发展融合力、人才竞争力、纪律约束力和综合协同力为着力点，全面提升企业党建工作的质量和水平。

一、坚持以学铸魂引领航向，激发思想引领力

二、深化强基固本筑牢根基，夯实组织凝聚力

三、促互融共进谋改革发展，增强发展融合力

四、持续实施人才强企战略，培育人才竞争力

五、严明纪律护航改革攻坚，强化纪律约束力

六、强化群团工作协同发展，提升综合协同力

郑衡发表讲话

广汽集团副总经理、优湃能源董事长郑衡应邀出席并讲话，对优湃能源2024年取得的成绩表示充分认可，对全体干部员工的辛勤付出表示衷心的感谢，并对优湃能源2025年的发展提出期望和要求：

一、坚定发展信念，提振攻坚士气

二、擘画创业蓝图，强化战略引领

三、强化协同发力，汇聚能源合力

四、坚持深化改革，驱动转型升级

五、重视品牌建设，夯实文化根基

六、强化党建引领，聚焦党业融合

会上还进行了优湃能源2025年度廉政建设、安全生产、维稳综治、网络安全、合规经营签约仪式。

责任签约

会议号召优湃能源全体干部职工，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记视察广东、广州、广汽的重要讲话和重要指示精神，在广汽集团的坚强领导下，满怀赤诚之心、昂扬斗志、秉持务实作风，向着2025年目标全力冲刺，为“番禺行动”三年攻坚、“万亿广汽”宏伟蓝图贡献优湃能源的强大力量！