2023年12月7日，广汽集团副总经理郁俊，董事会秘书刘祥能一行赴优湃能源调研公司经营业务、引战及混改情况。优湃能源总经理王科，党筹组、工筹组负责人梁丹菁，副总经理闫良波，集团董事会办公室、资本运营部及优湃能源相关人员参加调研。

听取梯次产品介绍

郁俊一行来到电池梯次利用工厂，实地调研动力电池维修和退役电池梯次利用产线，详细了解工艺流程、产品序列和商业模式，现场观看梯次电池产品的运行数据实况。

听取公司经营业务及、引战及混改情况报告

在会议室，郁俊听取了优湃能源构建纵向一体化产业链，围绕“电+电池”为核心打造综合智慧能源服务，搭建高效协作的组织机制，以及整合资源奋力推动重点项目的情况报告。近期，在产业链完善上，锂矿项目有序推进，电池银行项目已开始为昊铂换电车型服务，补能网络已建设成826座充电站和59座换电站，电池材料再生项目相继落地，零部件再制造和梯次利用二期项目已启动建设。优湃以实际行动，落实26能源行动方案，加快纵向一体化产业链强链延链。

郁俊提出指导意见

郁俊对优湃能源成立以来作出的努力表示肯定，优湃能源作为集团未来增长的重要板块，要担负起成为集团新增长点的使命任务，并提出四点指导意见：

一、新能源高速发展时代，能源领域未来发展空间巨大，要做好能源生态整体的顶层设计，在构建一体化产业链初期，明确核心业务规划和未来商业模式，为高质量发展做好铺垫。

二、要注重构建企业的核心领域，提升企业核心竞争力，针对重点项目的投资和布局，既要把握政策驱动带来的发展机遇，又要做好项目可研和市场调查，做到准确评估项目收益。

三、锚定国有企业做强做优做大的目标，将混改作为新时代深化国企改革的关键抓手和重要突破口，提前做好谋划布局和商业企划，推动企业持续优化布局、壮大规模、提升影响力。

四、发挥好能源板块新主体作用，加强与系统内外的合作联动，实现资源共享、优势互补、共同发展。

广汽集团领导的调研指导，为优湃能源产业规划和重点项目开展指明了方向。我们将积极推进优势资源整合，把握新态势下的发展机遇，赋能广汽集团高质量发展，为打造“万亿广汽”作出优湃贡献！