12月29日，广汽集团副总经理江秀云赴优湃能源开展合规及数字化调研指导，广汽集团审计部、风险控制部部长黄卓、数字化部部长刘倩、法律与合规部副部长许毅，大圣科技副总经理熊焰，优湃能源领导班子及相关人员参加调研。

江秀云一行首先来到动力电池梯次利用工厂调研，实地听取了动力电池维修和退役电池梯次利用产线介绍，详细了解工艺流程、产品序列和商业模式，现场观看梯次电池产品的运行数据实时远程监控的情况。

在会议室，江秀云听取了合规及数字化工作情况报告，对优湃能源各业务领域新项目开展情况、合规管理体系建设及关键措施、能源板块数字化规划三个方面进行详细了解，与会人员就打通电池全生命周期产业链数据、数据的深度挖掘和转化应用、打造行业数字化模型、推动合规运行机制发挥实效等开展深入探讨。

江秀云对优湃能源成立以来的快速应变、把握新机取得的工作成效表示肯定，并围绕调研内容提出三点指导意见：

一、坚定信心，迎难而上

高效承接集团赋予的责任使命，一天当做两天用，两步并作一步走，在矿产资源、储能、电池租赁等业务领域，做好顶层设计、商业模式、盈利模式规划；围绕广汽集团战略规划，做好转型、改革和调整，推进各项工作落地见效。 

二、加快数字化赋能产业发展

从规划先行到融合打通，搭建统一的数字化平台，打通数据壁垒，实现业务数据在板块内、相关板块间的高效互通，推动数字化与产业深度融合，加快数字化赋能产业发展进程。

三、建立长效合规运营机制

完善合规治理架构，健全人才培养机制，以内部审计、专项检查等方式加强“体检”，针对性制定有效管控措施，逐步建立起一套长效、稳健的合规运营机制，为企业持续发展保驾护航。

优湃能源将加快构建纵向一体化产业链布局，坚持体制变革、人才驱动、数字赋能，构建能源板块保障机制，着力推进能源板块数字化融合，以数字转型提效力，构建合规运营长效机制，聚焦风险强化防控，推动合规运行机制向更深更广领域发挥实效，打造业内首屈一指的能源服务生态链，以落实“2⁶能源行动”实现新增量，全力实现2024年事业计划目标，向着“万亿广汽”宏伟蓝图阔步迈进！