2024年9月10日下午，优湃能源第五届董事会第15次会议顺利召开。广汽集团副总经理、优湃能源董事长郑衡主持会议，董事会成员出席会议，公司监事、优湃能源领导班子、中层管理人员、投资企业负责人、广汽集团相关部室代表列席会议。

优湃能源召开第五届董事会第15次会议

 会议听取了优湃能源2024年上半年事业计划完成情况及下半年工作计划安排。

经营班子作汇报

面对严峻的市场形势，优湃能源在董事会的领导下，经营班子带领全体干部员工迎难而上、勠力同心，拓展合作新领域，培育发展新动能，全力以赴冲刺全年事业计划目标。

与会董事、监事发表意见

会上，各位董事、监事对优湃能源在2024年上半年取得的工作成效表示肯定，针对经营工作亮点、课题和应对措施展开深入探讨，并就下半年年经营工作提出意见和建议。

郑衡董事长发表讲话

郑衡代表集团和董事会对优湃能源经营班子和全体员工在2024年上半年所付出的辛勤努力表示感谢，并就下半年工作部署提出五点要求：

一、筑牢品牌，创新企业品牌文化

要探索企业文化和品牌建设的新模式、新思路，打造让员工引以为傲、让客户信赖有加的优湃能源企业文化，注重强化品牌建设，创新品牌传播模式。

二、规划先行，推进中长期发展规划落地

要做好中长期规划编制，确保在下半年高质量、高标准完成公司中长期规划编制出台，同步做好宣贯及目标任务分解，制定落地实施方案。

三、锚定目标，全力冲刺全年事业计划

要结合行业发展情况及能源板块实际情况，不断向高目标挑战，持续强化业务协同，紧抓重点项目管理建设，全面落实集团“二确保、三压缩、五措施”降本增效举措，开源节流，齐心协力坚决打赢经营攻坚仗，为集团经营发展做出应有贡献。

四、合规运营，筑牢安全管理防线

要推动合规管理运行机制发挥实效，完善合规内控风控一体化体系，同时围绕产业链建立安全管理体系，确保全年安全生产目标达成。

五、党建引领，强化人才队伍建设

要统一思想，加强政治引领与组织建设，推动党建与业务深度融合，强化人才队伍建设，为能源板块发展提供强有力的人才支撑。

优湃能源第五届董事会第15次会议合影

善谋行远，实干乃成。面对下半年发展任务，优湃能源将以更加坚定的信念、更加高效的行动，迎难而上、拼搏奋进，毫不动摇地贯彻落实各项工作部署，全力冲刺完成全年经营发展目标任务，为能源板块高质量发展不懈奋斗、勇毅前行！